Coaching

Coachings werden bei mir überwiegend als individuelle Fördermaßnahme nachgefragt.

Unternehmen nutzen Coachings für eine aktuelle Standortbestimmung ihrer Führungskräfte.

Teamcoachings führe ich durch, wenn es um die Zusammenführung bestehender oder Neuaufstellung agiler Teams geht.

Wichtig ist mir stets die Weiterentwicklung der persönlichen Innovationsfähigkeit.

Einzelcoachings konzipiere ich individuell für einen beruflichen Neustart oder zur perspektivischen Vorbereitung des weiteren Karriereweges.

Meine Coachings starte ich stets ergebnisoffen und kläre individuell das Anliegen und die Ziele. Der Weg zur Lösungsstrategie und zum Maßnahmenplan sind ein gemeinsamer Arbeitsschritt, bei dem wir systematisch ein breites Spektrum möglicher Alternativen erarbeiten.

Vielen meiner Fragen liegen Annahmen zugrunde, die ich aus meinen Gesprächen während einer Standortbestimmung oder einem Coaching entwickle.

Diese Annahmen sind stets ein Angebot, etwas nicht als Wahrheit sondern als Möglichkeit zu sehen. Damit werden neue Optionen für das Handeln möglich.

 

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Wenn sich die Voraussetzungen ändern,
brauchen Sie ein neues Konzept.

Beratung zu Karriere und Outplacement

Sie stehen vor einer beruflichen Veränderung, oder wollen eine  Veränderung im Kreis Ihrer Führungskräfte, aber es fehlt der kreative und vertrauliche Austausch?

Mit professioneller Unterstützung sind Sie in dieser Phase der Veränderung erfolgreicher:

    • Nach einer Analyse der Ausgangsituation gelingt eine bessere Akzeptanz und eindeutigere Priorisierung der beruflichen Erfahrungen, Kompetenzen und Stärken.
    • Mit einem bewährten Tool schärfen wir Ihr persönliches Profil.
    • In die Erstellung des Zielkataloges werden notwendige Rahmenbedingungen integriert.
    • In einem interaktiven Prozess entsteht ein Optionenprofil.
    • Mit dem ganz persönlichen Profil wird die erfolgreiche Umsetzung trainiert.

Die sorgfältige Planung eines Qutplacement-Projekts bereits ab der Frühphase einer Umstrukturierung bietet dem Unternehmen den Vorteil, dass der gesamte Prozess planbar verläuft. 

Wirtschaftlich nachteilige Vertrauens- und Reibungsverluste werden minimiert und Vertrauen erhalten.

 

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"Explore your opportunities"

 

Moderation

Für die zielgerichtete Diskussion und den gewünschten Erfolg von Veränderungsprojekten ist eine sachkundige Moderation hilfreich.

Ein temporärer Perspektivwechsel und die offene, wertschätzende Diskussion bringen Sie Ihrem Ziel näher.

Mit erprobten Moderationstools unterstütze ich bei der Vorbereitung strategischer Zielfindungsdiskussionen sowie komplexer Willensbildungsprozesse.

Konkrete Moderationsangebote sind:

    • Ein- bis zweitägige Zukunftswerkstätten
    • Mehrstufige Strategieworkshops
    • Werkstätten zur Teamentwicklung
    • Vorbereitung und Umsetzung von Betriebsversammlungen
    • Übernahme von Programmmanagementfunktionen

 

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Lassen Sie uns Umstände mitdenken
und in strukturfeste Konzepte einarbeiten.

Training

Mit der langjährigen Erfahrung aus Verhandlungen, Restrukturierungen und Projektmanagement konzipiere und realisiere ich Trainings- und Moderationen (auch Inhouse) für verschiedene Anlässe:

  • Assessments zur Potentialanalyse

  • Einführung agiler Teamstrukturen

  • Zusammenführen unterschiedlicher Teams

  • Erfolgreiche Verhandlungsführung

 

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Besondere Anlässe erfordern
individuelle Konzepte.

Personal- und Organisationsberatung

Werden Sie nach der Corporate Social Responsibility (CSR) Ihres Unternehmens gefragt und wünschen sich Ihre Mitarbeiter kürzere Entscheidungswege oder transparentere sowie flexiblere Strukturen?

Eigenverantwortliches Handeln oder die Möglichkeit temporären Führens in agilen Projekten sind ebenso unerläßlich für ein innovativ denkend und handelndes Unternehmen wie der aktive Austausch von Sichtweisen.

Machen Sie aus Mitdenkern Umsetzer von Innovationen. Schaffen Sie Identifikation durch gemeinsam getragene Positionen zu innovativen und interdisziplinär, interkulturell und demographisch ausgewogenen Teams.

Gerne unterstütze ich bei der:

    • Strategieentwicklung und der Lösung aktueller Herausforderungen.
    • Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit
    • Einführung flexibler Teamorganisationen und Hierarchieabbau
    • Talentförderung und Mitarbeiterbindung durch Karriereplanung
    • Moderation von Interessenausgleichsverhandlungen
    • Einführung neuer Unternehmensleitbilder und Führungskulturen

 

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Aus klugen Strukturen
wächst neue Kreativität.

Management auf Zeit

Sind bei Ihnen in der Vergangengheit bewährte Führungskräfte kranksheitsbedingt ausgefallen oder sollen besondere Projekte realisiert werden, z. B. die Verlagerung einzelner Betriebsteile?

Fehlt bei Ihren Restrukturierungsprojekten die erforderliche Klarheit für die Projektziele und -teilziele?

Mit externer Unterstützung schaffen Sie den Konsens über den unumkehrbaren Wandel, gewinnen die erforderlichen Handlungs- und Entscheidungsspielräume für die Bewältigung operativer Herausforderungen und die Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Meine langjährige Erfahrung in der Leitung mittelständisch geprägter Unternehmen ist eine lohnenswerte Investition für Ihr Unternehmen.

 

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Auch eine kurzfristige Unterstützung
braucht eine stabile Grundlage,
auf die Sie sich verlassen können.

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